Sat, 18 Apr, 2020
The formation of the Governance Reform Task Force – now the Governance Task Force – was an important step towards establishing good governance within the AFC. Its formation supports the key pillars of the AFC’s Mission statement which seeks to establish good governance and strengthen integrity.
بعد الاجتماع السابع والعشرون للجمعية العمومية في الاتحاد الآسيوي في البحرين عام 2017، دخل الاتحاد الآسيوي عهداً جديداً من الحكم الرشيد والإصلاح. تمت الموافقة على مجموعة من ممارسات الحوكمة الجديدة والتعديلات على النظام الأساسي للاتحاد الآسيوي لكرة القدم من قبل الاتحادات الوطنية الأعضاء خلال الاجتماع، وذلك بناءً على توصيات فريق عمل الحوكمة التابع للاتحاد الآسيوي لكرة القدم، وقد وفرت هذه التغييرات أساساً قوياً لإصلاح الحكم الجيد في المنطقة.
بالإضافة إلى اشتراط وجود حد أدنى من الأعضاء الإناث في اللجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لكرة القدم، فرض الاتحاد الآسيوي لكرة القدم أيضاً عمراً معيناً يكون 70 عاماً وحدود زمنية (بحد أقصى ثلاث فترات أربع سنوات) لرئيس الاتحاد الآسيوي وجميع أعضاء اللجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لكرة القدم.
يعمل الاتحاد الآسيوي في ظل نظام رئيس غير تنفيذي مع أمين عام مفوض وفريق من المديرين رفيعي المستوى الذين يتصرفون بدون تأثير سياسي في تنفيذ القرارات الاستراتيجية للجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لكرة القدم، في إطار فصل السياسة عن عمل الاتحاد.
بالإضافة إلى ذلك، يخضع جميع المرشحين لمنصب اللجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لفحوصات الأهلية. كما يتم إجراء فحوصات مماثلة على جميع أعضاء الأمانة العامة للاتحاد الآسيوي، بما في ذلك الأمين العام للاتحاد الآسيوي لكرة القدم، من أجل ضمان أن أعلى معايير النزاهة الشخصية والمهنية تتدفق عبر العمليات اليومية للمؤسسة.
بالإرتكاز على تعزيز روح الوحدة عبر القارة، فإن إحدى القيم الأساسية في رؤية ورسالة الاتحاد الآسيوي هي تعزيز انخراط المؤسسة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية صنع القرار. ومن المظاهر الواضحة لهذا النهج المشاورات المستمرة التي يقوم بها الاتحاد الآسيوي لكرة القدم مع مجموعة واسعة من الخبراء الرائدين في مختلف المجالات، بما في ذلك الإنتربول والشفافية الدولية ومكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة UNODC، ووكالة مكافحة المنشطات WADA وشركة سبورت رادار وICSS و SIGA وغيرها من هيئات كرة القدم العالمية مثل الاتحاد الدولي لكرة القدم والاتحاد الأوروبي واتحاد الكونكاكاف ورابطة الأندية الأوروبية وEPFL.
يواصل الاتحاد الآسيوي تعزيز مكانته كرائد في رياضة السيدات من خلال الترويج لكرة القدم للسيدات والدفاع عن دور المرأة على جميع المستويات وفي جميع المجالات، بما في ذلك الحوكمة والمسائل الفنية.
وبوضع مسائل الشفافية والمساءلة في المقدمة، قامت الجمعية العمومية في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم بتشكيل الهيئات القضائية في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، مما يضمن استقلال القضاء بشكل فعلي.
كما طور فريق العمل المعني بالحوكمة في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم سياسة الإبلاغ عن المخالفات - المسماة (قم بعمل الشيء الصحيح) - التي وافقت عليها اللجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لكرة القدم في كانون الأول/ديسمبر 2016. تشكل هذه السياسة جزءاً من هيكل الحوكمة الذي تم إصلاحه وتحديثه في الاتحاد الآسيوي وهي مثال ملموس على التزام عالي المستوى يظهره الاتحاد الآسيوي تجاه إصلاح الحوكمة في كرة القدم الآسيوية. دخلت السياسة حيز التنفيذ في 1 حزيران/يونيو 2017، وتم نشرها على جميع الاتحادات الأعضاء في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم من أجل التواصل مع جميع أصحاب الصلة المعنيين داخل كل اتحاد وطني لكرة القدم ومجتمع كرة القدم. تهدف هذه السياسة إلى توفير قنوات اتصال سهلة الوصول وآمنة لأي شخص عايش أو اشتبه في سلوك خاطئ أو سلوك غير أخلاقي في البطولات أو الأنشطة التي يشرف عليها الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، حتى يتمكن من الإبلاغ عن مثل هذه الأنشطة إلى شخص يمكن الوثوق به.